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            浩和食品劉雍董事長做客《變局 ? 突圍》訪談

            2020-10-09

            2020年,大連新聞傳媒集團生活頻道攜手大連食品行業協會,力邀大連十位大型食品餐飲龍頭企業掌門人,打造大型系列訪談節目——《變局·突圍》,共同探討變局之下,餐飲行業的生機與未來。
            浩和食品劉雍董事長受邀參與本次節目的錄制,節目已于10月4日晚正式播出。

            情·困境
            在接受采訪時,劉雍董事長表示,疫情的出現迫使浩和在今年4月份的時候,國際出口基本停滯,80%的外貿訂單被取消,現金流中斷。在2019年浩和海派央廚正式啟動,本可以在2020年大干一場的時候,這一切的到來顯然始料不及。而且浩和是90%以外貿業務為主的企業,國內外的疫情,促使很多去年便生成的訂單,因為工人無法按時返崗、生產線不能及時運轉,而無法交付。

            疫情·自救
            過去,浩和的產品和服務主要針對B端,而這次疫情的出現,讓企業找到了突破點,很多本地社區分銷商,因為自身缺乏生產加工能力,便將全部的訂單轉移到浩和。
            只是在此過程中需要注意的是,  國外的口味不太適合我們國人,必須從產品的原材料,包括它產品的類型和口味迅速做出調整。
            劉雍董事長還表示面對批量出口轉零散內銷的成本難題,浩和最終決定化整為零,將大生產線變成多個小生產線,提高生產效率,并且按照消費者的需求和口味喜好進行品類調整。

            疫情·思考
            后疫情時代,供應鏈競爭能力的高低決定這個企業發展的長遠,尤其是餐飲企業,它的發展和擴張與供應鏈息息相關,一旦離開供應鏈,將寸步難行。
            在當下的社會環境中,企業要想突破、發展,走出疫情的桎梏,首先要找到屬于自己的一個標簽;其次,明確客戶在哪里,能為客戶解決什么痛點。
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